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新明物業(yè)召開新一年動(dòng)員部署會(huì)

發(fā)布日期:2024-01-15 閱讀次數(shù):1321

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)產(chǎn)發(fā)集團(tuán)對(duì)新明物業(yè)提出的“樹形象、練內(nèi)功、重規(guī)范、增效益、拓市場(chǎng)、善學(xué)習(xí)”要求,1月11日,新集煤電黨委副書記、總經(jīng)理商云鵬,黨委委員、副總經(jīng)理常利富赴新明物業(yè)公司召開動(dòng)員部署會(huì)。新明物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。

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與會(huì)人員從制度建設(shè)、物業(yè)管理、業(yè)務(wù)拓展、車輛管理等方面為公司未來的改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,涉及規(guī)章制度完善、內(nèi)部管理提升、市場(chǎng)拓展、新業(yè)態(tài)開發(fā)等。  

商云鵬強(qiáng)調(diào),新明物業(yè)要與產(chǎn)發(fā)集團(tuán)保持戰(zhàn)略協(xié)同,明確自身在集團(tuán)中的定位和角色,制定與集團(tuán)整體戰(zhàn)略相契合的發(fā)展目標(biāo),確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)與集團(tuán)發(fā)展方向保持一致;要建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,努力將服務(wù)與市場(chǎng)掛鉤,將薪酬與效益掛鉤,不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位;要積極探索新的管理模式,更好控制項(xiàng)目成本,提高公司效益;要積極拓展增值服務(wù),實(shí)現(xiàn)收入多元化;要加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升員工專業(yè)技能和服務(wù)水平,幫助員工更好應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn),推動(dòng)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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